KZ
Перейти на полную версию
Фото: Qazaq Expert Club

Деньги на рынке есть, а зеленых проектов мало. Что мешает климатическим стартапам Казахстана?

05.10.2026, 10:29 73

Засухи, нехватка воды и пограничный углеродный налог ЕС (CBAM) заставляют казахстанские компании искать способы сократить расходы и сохранить доступ к экспортным рынкам, передает «24KZ».

Как сообщает Мадина Казкен, эксперт Qazaq Expert Club в сфере климатической политики и устойчивого финансирования, деньги на климатические решения в стране есть: их можно привлечь у венчурных инвесторов или через государственные программы. Почему же при наличии спроса и финансирования зелёных проектов по-прежнему мало?

Немного вводных цифр

В 2025 году венчурный рынок Казахстана показал рекордный рост. По данным RISE Research, объем привлеченного финансирования увеличился с $71 млн до $209 млн, а суммарная оценка стартапов достигла $2,16 млрд. Вместе с тем рост во многом обеспечен одной сделкой: более половины средств пришлось на Higgsfield, привлекший $130 млн в раунде Series A. Без ее учета почти половина инвестиций была направлена в стартапы в области искусственного интеллекта. Климатические технологии в этой структуре представлены минимально, а число профинансированных стартапов в регионе составляет лишь 4,6 на миллион жителей.

Государственное финансирование в экологической сфере также ориентировано преимущественно на зрелые проекты. Так, в сфере обращения с отходами АО «Жасыл даму» за счет средств утилизационного платежа профинансировало 30 инфраструктурных проектов на сумму около 116 млрд тенге. Такие вложения имеют большое значение для отрасли, однако для стартапов на ранней стадии, не имеющих выручки и залогового обеспечения, эти инструменты практически недоступны.

Почему климатическим стартапам сложнее

Одна из причин – длительные сроки разработки и проверки. Цифровой продукт можно запустить и протестировать за несколько месяцев. Климатическому стартапу часто нужны оборудование, испытания и пилот на реальном объекте: в поле, на предприятии или водоканале. На это могут уйти годы, тогда как венчурный инвестор обычно рассчитывает на быстрый рост.

Другая причина связана с заказчиками. Покупатели таких решений – агропредприятия, промышленные компании, коммунальный сектор и местные исполнительные органы. Они осторожно внедряют новые технологии и редко готовы предоставить площадку для пилота.

Наконец, стартапу необходимо доказать эффект. Недостаточно сказать, что технология экологична, нужно показать, сколько воды, энергии или денег она экономит заказчику. Но без пилота получить эти данные трудно. Возникает замкнутый круг: чтобы найти финансирование и клиента, нужны результаты испытаний, а чтобы провести испытания – деньги и доступ к объекту.

Инвесторам тоже непросто оценивать такие проекты. Работа с технологиями в сфере воды, энергетики или отходов требует отраслевой экспертизы, которой пока обладают не все фонды.

Программ поддержки зеленых стартапов недостаточно

Акселерационных программ для стартапов в Казахстане немало, но большинство из них рассчитано на IT-проекты. Среди специализированных инициатив для чистых технологий наиболее заметна GCIP-Kazakhstan*: за три года программа получила более 550 заявок, а акселерацию прошли более 100 команд с решениями от мониторинга водных ресурсов до цифровых систем MRV для углеродных проектов.
Но после завершения трёхлетнего национального цикла GCIP в декабре 2025 года особенно заметен пробел между акселерацией и первыми продажами. 
Стартапу нужно профинансировать пилот и найти заказчика, а поддержка именно на этом этапе развита слабее всего.

Экосистеме не хватает трех звеньев: пилотных площадок в крупных компаниях и государственных организациях, «терпеливого» капитала, готового ждать результата дольше стандартного венчурного цикла, и последовательной связки инструментов, при которой грант, венчурные инвестиции и зеленые займы сменяют друг друга по мере роста проекта.
Отдельная задача – подготовка основателей. 

Многие команды хорошо объясняют экологическую пользу своей разработки, но инвестору нужен и финансовый ответ: какую проблему бизнеса решает продукт, сколько он позволяет сэкономить и как его можно масштабировать.

От испытаний к первому контракту

Я уверена, что у этого направления хорошие перспективы. Государственная рамка уже задана Стратегией достижения углеродной нейтральности до 2060 года, которая учитывает механизм трансграничного углеродного регулирования, распространение принципов ESG и привлечение зеленых инвестиций. В стране созданы правовые механизмы для углеродных проектов, а вместе с ними растет спрос на мониторинг, учет и верификацию выбросов. 

Казахстану еще предстоит превратить разрозненные программы в полноценную экосистему климатических технологий. Но тренд очевиден: интерес стартапов растет, у бизнеса появляется реальная потребность, а государство и международные партнеры уже создали первые механизмы поддержки. Следующий шаг: выстроить для зеленого стартапа понятный путь от идеи до пилота, первого контракта и инвестора. Тогда зеленые стартапы станут реальным инструментом для решения климатических и экономических задач страны.

GCIP-Kazakhstan: национальный компонент Глобальной программы инноваций в области чистых технологий (Global Cleantech Innovation Programme), реализуемой Международным центром зеленых технологий и инвестиционных проектов совместно с ЮНИДО при поддержке Глобального экологического фонда. Казахстан стал первой страной Центральной Азии, реализовавшей программу на национальном уровне.

Подписывайтесь на Telegram-канал «24KZ».

Теги

Phone: +7 (7172) 757 485

E-Mail: 24kz@khabar.kz