В Голливуде меняется расклад сил. Paramount завершила поглощение Warner Bros. Discovery – одну из крупнейших сделок в истории медиарынка. Под одним управлением теперь две киностудии и огромная библиотека фильмов и сериалов, передает «24KZ». Новый медиагигант, получивший название Skydance, теперь выходит на один уровень конкуренции с Disney и Netflix. Но путь к объединению занял почти год – сделке сопротивлялись 12 американских штатов и Гильдия сценаристов.
«Гарри Поттер», «Бэтмен», «Супермен», «Игра престолов» – от Warner Bros. И «Миссия невыполнима», «Топ Ган», «Трансформеры» – от Paramount. Всё это теперь – часть одной медиакомпании. Плюс два стриминговых сервиса с огромными каталогами фильмов и сериалов. Против сделки выступила Гильдия сценаристов. Там опасались, что после исчезновения крупного конкурента у авторов станет меньше работы, а их зарплаты и условия труда окажутся под давлением.
Бенедикт Вонг, актёр:
– Я думаю, что это две отдельные великие компании, которые должны существовать независимо и представлять интересы каждой из них по отдельности. Конечно, у них жёсткая конкуренция со стриминговыми сервисами. Но у них есть люди, которые могут снять потрясающие фильмы, и мы хотим сохранить рабочие места.
Опасения были и по поводу самого производства. Критики сделки не исключали, что ради экономии новые фильмы будут снимать там, где их создание обходится дешевле. Это могло означать снижение объёмов производства в Голливуде. Именно поэтому претензии к сделке вышли далеко за рамки отдельных фильмов. 12 штатов во главе с Калифорнией обратились в суд, заявив, что объединение двух крупнейших киностудий ослабит конкуренцию, может привести к сокращению производства и в итоге ударить по работникам и зрителям. Штаты также опасались, что укрупнившаяся компания получит слишком большое влияние на рынок кино и телевидения.
Роб Бонта, генеральный прокурор штата Калифорния:
– Мы знаем, что подавляющее большинство глобального производства компании осуществляется за рубежом. И лишь небольшая часть – около 5% – фильмов компании производится здесь. В соответствии с сегодняшним соглашением Paramount обязана перенести производство обратно в США, инвестируя в это как минимум на 300 миллионов долларов больше ежегодно.
За первые два года работы новая компания должна выпускать в американский прокат не менее 30 фильмов ежегодно, а следующие три года – уже по 32 картины. Когда этот срок истечёт, Skydance сможет сделать упор на стриминге, а не на прокате в кинотеатрах. Для сравнения: Disney в этом году планирует выпустить около 20 фильмов. Но её бизнес давно не ограничивается кинотеатрами: компания зарабатывает на стриминге, телевидении, парках развлечений и товарах. Теперь похожую экосистему пытается создать Skydance. У неё также будут две крупные киностудии, два стриминговых сервиса, телевидение, новости, спорт и огромная библиотека контента. А значит, гораздо больше возможностей удерживать зрителя внутри собственной экосистемы. Но за масштаб приходится платить.
После объединения Skydance получает около 80 миллиардов долларов долга и одновременно рассчитывает сократить расходы примерно на 6 миллиардов. Поэтому перед новым руководством задача сложнее, чем просто объединить активы: нужно одновременно экономить, выпускать десятки новых фильмов и удерживать зрителя наравне с Netflix и Disney.
Автор: Бекболат Турмаханов
Теги #Голливуд #Paramount #Warner Bros Discovery #Disney #Netflix #24KZPhone: +7 (7172) 757 485
E-Mail: 24kz@khabar.kz