Развитие сильных городов и региональных центров — основа устойчивой экономики государства. Однако сегодня экономические возможности распределены между регионами неравномерно: население, кадры и инвестиции продолжают концентрироваться в крупнейших городах страны. Чтобы изменить эту ситуацию, необходимо создавать точки экономического роста в каждой области Казахстана, обновлять инфраструктуру и развивать социальную сферу.
О том, каким должен быть современный сильный город, почему жители покидают малые и моногорода, и какие условия необходимо создать для их развития, рассказала в интервью на телеканале «24KZ» депутат Курултая Юлия Кучинская.
Не только экономика: каким должен быть сильный город?
По мнению депутата, сильный город — это прежде всего развитая экономика, квалифицированные кадры и современная инфраструктура. При этом понятие городской инфраструктуры не ограничивается жильем, дорогами и благоустройством.
Важную роль играют качество здравоохранения и образования, экологическая обстановка, комфортная городская среда и возможности для личностного и профессионального развития.
«Сильный город, он удерживает людей, он не стимулирует людей уезжать, да, в другие города, искать себе большего комфорта где-то. И более того, он даёт возможность развиваться и зарабатывать. И реализовывать свои свой потенциал, свои мечты», — отметила Юлия Кучинская.
Таким образом, главным показателем развития города становится не только экономическая динамика, но и способность создавать условия, при которых люди хотят жить, работать и строить свое будущее именно здесь.
Почему регионы теряют население и как создать точки роста?
Одной из проблем современного Казахстана остается неравномерное распределение экономических возможностей. По словам Юлии Кучинской, наиболее заметная концентрация кадров и ресурсов наблюдается в трех крупнейших городах страны — Астане, Алматы и Шымкенте.
Именно здесь, по ее мнению, как правило, выше заработные платы, активнее развивается строительство и сосредоточено больше возможностей для трудоустройства.
Такая ситуация усиливает внутреннюю миграцию. Люди переезжают из небольших городов и региональных центров в мегаполисы в поисках более высоких доходов, качественного образования, медицинской помощи и лучших условий для жизни.
По мнению эксперта, чтобы изменить эту тенденцию, необходимо создавать собственные точки притяжения в каждом регионе. Для этого важно не только развивать местную экономику и создавать рабочие места, но и последовательно обновлять инфраструктуру.
«Если для крупных городов, растущих городов, важно, чтобы жилищное строительство шло в ногу со строительством социальной и инженерной инфраструктуры, и дорожной инфраструктуры. То для моно и малых городов очень важно, чтобы там развивалась экономика, и параллельно шло строительство и обновление коммуникаций и сетей инженерных», — уверена депутат.
При этом по ее мнению, важную роль играет не только экономика, но и доступность социальных услуг. Показательный пример — семьи, воспитывающие детей с особыми потребностями. По словам эксперта, некоторые родители переезжают в Астану ради возможности получить качественную реабилитационную помощь для своих детей.
«Казалось бы, вопрос, который на самом деле мы способны решить в каждом регионе, создать, да, вот эти возможности для родителей. Но из-за того, что этих возможностей нет на местах, родители с детками с особыми потребностями переезжают сюда. Живут не всегда в хороших, комфортных условиях, но ради того, чтоб для детей был доступ к реабилитации качественной. То есть, я думаю, если мы вот такие вопросы будем решать, тогда люди не будут стремиться в крупные города, они будут оставаться там, где они жили всегда, где их родственники проживают», — считает эксперт.
Костанай и Караганда: примеры регионального развития
Говоря о городах, которые демонстрируют положительные изменения, эксперт выделила Костанай и Караганду.
Юлия Кучинская говоря о Костанае, отметила, что этот город интересен своей экономической специализацией, вокруг которой формируется образовательная система, ориентированная на потребности местного рынка труда.
«Обновляется жильё, сам город становится на самом деле более комфортным, уютным, появляются новые пространства для отдыха людей, для проведения досуга, да. И в том числе, то есть это стимулирует также и развитие гражданского общества. Вот в этом плане, мне кажется, Костанай движется в правильном направлении», — считает Юлия Кучинская.
Еще один пример — Караганда. По мнению депутата в городе идет взаимодействие образовательной и научной среды с местным бизнесом. При этом сотрудничество научного сообщества и предприятий позволяет формировать связь между подготовкой специалистов и реальными потребностями экономики.
Эксперт уверена, что для устойчивого результата недостаточно отдельных успешных инициатив.
«Важно чтобы были чёткие планы. Чтобы они не менялись условно, да, там каждый год или каждые два-три года. Чтобы был чёткий план, и он был обеспечен ресурсами. Потому что, конечно, можно разработать очень хороший план, но если его не обеспечить ресурсами или где-то наполовину, да, или чуть-чуть выделять, да, или чуть-чуть обеспечивать это финансами, тогда, конечно, и ждать результата полноценного тоже будет достаточно сложно», — уверена депутат.
90 городов Казахстана: с чего начинать системные изменения?
Юлия Кучинская предложила начать с комплексной оценки потенциала каждого города. В Казахстане насчитывается 90 городов, и для каждого из них необходимо определить реальные возможности и ограничения.
Теги #24новости #сильные города #сильные регионы #точки роста #рабочие места #экономика #инфраструктура #24KZ«И нам надо чётко понимать, есть потенциал, какой он: кадровый, инфраструктурный, экономический, да, то есть связка логистическая. И какие там есть точки, определить точки роста этого города. И только после этого уже разработать план для этого города и приступать к его развитию. Я думаю, что это первое, что надо сделать», — подчеркнула депутат.
Phone: +7 (7172) 757 485
E-Mail: 24kz@khabar.kz