Острый дефицит рабочих рук испытывают швейные предприятия в Кыргызстане

В Кыргызстане некому шить. Предприятия лёгкой промышленности испытывают острый дефицит рабочих рук. И всё из-за того, что швейники засыпаны зарубежными заказами, рассказывает корреспондент «Хабар 24».

Резкие колебания валютных курсов этой весной привели к тому, что швейная промышленность Кыргызстана стала нести огромные убытки. Расчёты в рублях и тенге с российскими и казахстанскими заказчиками, но в то же время закупка сырья в долларах, поставили швейный бизнес в сложное положение.

Сапарбек Асанов, президент ассоциации «Легпром»:

- Вот утром договаривались, давайте по такому-то курсу. Но когда деньги получали в рублях, а когда переводили на доллары, они теряли. Фактически даже в минус уходили не то, что зарабатывать деньги. Вот такие ситуации были. Именно вот в этот период нестабильность и резкие скачки курса валюты, это конечно очень сильно повлияло и люди даже фактически приостановили свои предприятия.

Не было бы счастья, да несчастье помогло. Западные санкции заставили уйти из России более ста брендов, занимающихся пошивом одежды и белья. Опустевшую нишу моментально заняли швейники из Кыргызстана, причём по просьбе самих же россиян. Рынок союзника по ЕАЭС настолько огромен, что предприятия лёгкой промышленности страны постепенно стали ощущать, что заказов больше, чем возможности их выполнить. 

Сапарбек Асанов, президент ассоциации «Легпром»:

- У нас теперь большая проблема – некому работать, людей не хватает. Огромное количество заказов, а предприятий было очень много, новые предприятия строятся, старые расширяются. И буквально 30,40, 60 процентов максимум загружено, то есть рабочие места. У нас катастрофически не хватает работников.

По статистике, в Кыргызстане работает 900 швейных предприятий. Масштабы разные – от небольших цехов по несколько человек, до фабрик, где трудятся до полутора тысяч сотрудников. Основные поставщики тканей и фурнитуры Китай и Турция. В наиболее развитых компаниях производство организовано по жёстким требованиям лидеров мировой индустрии.

Азамат Абилесов, менеджер швейной фабрики:

- У каждого этапа производства есть свой временной промежуток – это называется хронометраж. То есть каждое изделие должно быть выполнено к определённому сроку, за отведённое время, вплоть до секунды. Эти показатели входят в дневную норму, которая определяет нашу производительность, поэтому мы повесили часы в каждый цех, чтобы сотрудники следили за временем.

Лёгкая промышленность единственная отрасль экономики Кыргызстана, чья продукция практически стопроцентно уходит на экспорт. В середине двухтысячных годов правительство, осознавая перспективность этого бизнеса, облегчило условия кредитования для швейников. Это стало первой причиной массового распространения лейбла «Мейд ин Кыргызстан».

Автор: Бакыт Чермашев