Детсады Шымкента перешли на ваучерное финансирование

В Шымкенте детские сады полностью перешли на ваучерное финансирование, сообщает «24KZ». Пока в пилотном режиме. Теперь родители сами выбирают, куда направить средства, выделенные государством на образование ребёнка. Система прозрачна и исключает так называемых мёртвых душ – детей, которые числятся в садах только на бумаге.

В Шымкенте тестируют новую систему финансирования дошкольного образования – ваучеры. Жительница Шымкента Алия Керимбай одной из первых воспользовалась новой возможностью. Она тщательно изучила предложения нескольких детских садов, учитывая качество питания и образовательных программ, и выбрала подходящий для своей дочери.

Алия Керимбай, жительница г. Шымкента:

- Нам каждый раз пишут в чат общий, чтобы мы зашли, посмотрели, утвердили табель. Мы смотрим – действительно ли совпадает, что ребёнок ходил в эти дни, болел в эти дни. Это всё можно отслеживать через сайт.

Система работает по принципу «деньги следуют за ребёнком». Если родитель захочет сменить детский сад, ваучер переходит вместе с ребёнком в новое учреждение. Ранее финансирование распределялось иначе, говорит директор Центра дошкольного развития Салтанат Утемисова.

Салтанат Утемисова, директор Центра дошкольного развития Управления образования г. Шымкента:

- Государство выделяет деньги на ребенка. Куда ребенок идёт, за ним идут деньги. Раньше было так: выделялись деньги в детсады, которые выигрывали, проходили конкурс по  госзаказу. А сейчас уже по выбору родителей.

Многие родители пока путаются в новых правилах. Не все знают, как правильно подать заявку, а потом забывают подписывать ежемесячный электронный табель. А это влияет на зарплату сотрудников. Переход на ваучерное финансирование стал ответом на выявленные коррупционные риски в сфере дошкольного образования.

Нурторе Калдыбаев, зам. руководителя Управления превенции департамента Агентства РК по противодействию коррупции по г. Шымкенту:

- Анализ показал самостоятельность принимаемых решений при оплате госзаказа и финансировании в рамках государственного образовательного заказа, а также исключение из информационной системы проводится дошкольной организацией самостоятельно. До зачисления ребенка в другое учреждение его данные могли использоваться для получения ежемесячной оплаты.

Представители дошкольных учреждений подтверждают, что введение ваучеров повысило их ответственность. Теперь каждая семья голосует за садик своими тенге, а точнее – ваучером, рассказывает методист Акмарал Байдеуова. Финансирование зависит от количества реальных детей, посещающих сад.

Акмарал Байдеуова, методист ясли-сада №95:

- Здесь идет работа, мне кажется, по качеству каждого сада. Если у вас хороший садик, если вы хорошо работаете, если родителям, если детям нравится в вашем саду, то он никуда не уйдет. У нас как было – 295 детей, так же и ходят. Свободных мест нет.

Пилотный проект продолжается, а жители Шымкента наблюдают за его результатами. Горожане надеются, что нововведение не только улучшит качество услуг, но и ускорит движение очереди. На сегодняшний день в мегаполисе более 7 тысяч детей ожидают места в детских садах. Если модель окажется успешной, она может быть внедрена по всей стране, меняя привычный уклад дошкольного образования.

Авторы: Катерина Попкова, Самат Нагашбекулы, Нурмахан Бекмуратов.