Пилотный проект по ваучерному финансированию запустили в трех городах РК
Цифровые проекты, повышающие эффективность оказания госуслуг населению и расходования бюджетных средств, рассмотрели в Правительстве. Первый вопрос, который вынесли на обсуждение – ваучерное финансирование дошкольных учреждений, сообщает «24KZ».
Выделенные из бюджета средства будут поступать на счета родителей или других законных представителей ребенка. Персональная доля, то есть ваучер, будет следовать за ребенком. К примеру, если родители захотят сменить детский сад из-за ненадлежащего качества услуг, новый детсад вместе с ребенком получит и его ваучер, а старый детсад – потеряет. Таким образом, родители смогут контролировать качество услуг.
Прежде чем запустить проект по всей стране его решили апробировать в Шымкенте, Таразе и Туркестане. Как было отмечено, предварительные результаты дают хороший эффект. К примеру, в Таразе местами в детских садах обеспечили больше 23 тысяч детей старше двух лет, которые до этого несколько лет стояли в очереди. В перечень включили 19 городских детсадов, ранее не получавших госзаказ. При этом всего за 2 месяца удалось сэкономить 600 млн тенге бюджетных средств за счет финансирования по факту посещения детей. В Туркестане же за 2 недели реализации проекта было выдано 740 ваучеров, очередь в детсады практически свели к нулю. Положительные результаты имеются и в Шымкенте. Далее планируется запустить проект в районах этих регионов с дальнейшим масштабированием по всей стране.
Аскар Ибраимов, председатель правления АО «Финансовый центр»:
– Предусматривается инновационная модель очереди за деньгами, при котором родители встают в соответствующую категорию. Очередь не двигается назад, очередь двигается только вперед. Нет ловли мест. От старой запутанной очереди мы отказались. Второй момент – это качество. Теперь выбор детского сада осуществляется родителем самостоятельно. Таким образом, все детские сады попадают в контур, в рамках которого они должны бороться за детей, в то же время, ориентируясь на улучшение качества. Принцип предусматривает, что худшие сады, от которых родители будут отказываться и уходить, будут идти к естественному процессу либо закрытия, либо улучшения качества образования.
В СТРАНЕ ФУНКЦИОНИРУЮТ 11 642 ДОШКОЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Всего же в стране сегодня функционируют 11 642 дошкольные организации, из которых 5,5 тысяч являются государственными, а больше 6 тысяч – частными. Охват дошкольным образованием детей с 2-х лет составляет 91,5%.
Аскар Ибраимов, председатель правления АО «Финансовый центр»:
– Сейчас внедрена система управления рисками, когда благодаря оцифровке ребенка мы видим не только его данные, но и благодаря кросс-чекингу можем сравнивать эти данные с другими информационными системами. Почему, допустим, ребенок обучается в детском саду в другом городе, а в поликлинику ходит в другом. Такой цифровой портрет позволяет своевременно реагировать на такие аномальные факты и очищать мнимых, косвенных, мертвых душ, которые на самом деле не получают услугу в той или иной организации образования. Это создает принцип эффективности. За счет более эффективного расходования средств, более качественного состава детей фактического, мы высвобождаем эти средства и их могут получить другие люди, которые стоят в очереди. Вот этот процесс самоочистки позволяет расширить охват.
РЕАЛИЗАЦИЯ ЦИФРОВОГО ПРОЕКТА «СОЦИАЛЬНЫЙ КОШЕЛЁК»
Говорили сегодня и о реализации цифрового проекта «Социальный кошелек». К нему подключены 726 государственных аптек, функционирующих при поликлиниках или 100% от их общего количества. В рамках проекта школьников определенной категории обеспечивают бесплатным питанием – программой охвачены 215 школ Астаны, Мангистауской, Акмолинской, Западно-Казахстанской областей. В 2025 году посредством «Социального кошелька» планируется распределять спортивные и творческие заказы, а также путевки в лагеря отдыха.
Цифровизацией сегодня охвачены практически все сферы, включая налоговое, таможенное администрирование, планирование и исполнение бюджета.
РЕАЛИЗАЦИЯ НОВЫХ ЦИФРОВЫХ ПРОЕКТОВ
К примеру, Министерством финансов реализуется проект «Онлайн бюджетный мониторинг», который позволяет прослеживать исполнение госбюджета и усилить контроль за эффективным планированием и расходованием средств. Если ранее проверки осуществлялись в ручном режиме, то сейчас в системе проходят обработку более 150 млн платежей, рассказали в ведомстве. Для перераспределения госимущества и экономии бюджетных средств в пилотном режиме запущен сервис Tapsyru. Платформа позволяет организациям формировать единый реестр невостребованного имущества с дальнейшим упрощением процедуры передачи с баланса на баланс и механизма совместных договоров. На сегодня в Tapsyru зарегистрирован 721 участник и более 313 тыс. активов. Также в следующем году планируют запустить портал «Единый личный кабинет предпринимателя», который объединит доступ к личным кабинетам информационных систем Министерства финансов.