Летом 2026 года Казахстан снова столкнулся с жарой выше +40°C и засухой в нескольких регионах, передает «24KZ».
Двумя годами ранее крупнейшие за последние 80 лет паводки привели к выплате свыше 10 млрд тенге компенсаций пострадавшему малому и среднему бизнесу.
При этом климатический риск далеко не всегда появляется в отчетности компании под словом «климат». Для бизнеса он выглядит гораздо прозаичнее: простой производства, срыв поставок, рост затрат на сырье, воду и электроэнергию, увеличение расходов на страхование или потеря части урожая.
Почему климатические риски уже стоит рассматривать наравне с финансовыми и операционными и с чего компаниям начинать их оценку, объясняет эксперт Qazaq Expert Club в сфере климатической политики и устойчивого финансирования Мадина Казкен.
Она утверждает: «Для Казахстана эта тема особенно актуальна, так как значительная территория страны подвержена засухам, дефициту воды, экстремальным температурам и паводкам, а экономика зависит от чувствительных к климату отраслей – сельского хозяйства, энергетики, добывающей и обрабатывающей промышленности, строительства и транспорта».
По оценке Всемирного банка*, климатические потрясения могут к 2050 году сократить экономику Казахстана на 1,6%, увеличить уровень бедности на 3% и снизить реальные зарплаты на 2,1%.
«Это не означает, что такие потери неизбежны, но показывает, почему бизнесу важно анализировать климатические факторы до того, как они превратятся в прямые расходы», - считает Казкен.
По ее мнению, для бизнеса климатические риски можно условно разделить на две группы, но в конечном счете обе способны приводить к одному – дополнительным расходам или потерянным доходам.
К первой группе относятся физические риски: засухи, паводки, пожары, аномальная жара, дефицит воды. Они могут снижать урожайность в сельском хозяйстве, ограничивать доступ к воде и энергии в промышленности, повреждать активы и нарушать поставки. Поэтому компании важно оценивать не только расположение собственных объектов, но и уязвимость всей цепочки поставок.
Вторая группа рисков возникает не из-за самой погоды, а из-за того, как на изменение климата реагируют экономика и рынки. Казахстан развивает систему торговли квотами на выбросы парниковых газов, зеленое финансирование и другие инструменты, предусмотренные курсом на углеродную нейтральность к 2060 году. Одновременно меняются технологии и требования банков, инвесторов, крупных заказчиков и зарубежных партнеров.
«В результате, – комментирует эксперт, – действующее оборудование может становиться менее конкурентоспособным, поставщикам может потребоваться подтверждать экологические показатели, а модернизация – требовать дополнительных вложений. То есть климатический фактор и в этом случае в конечном счете превращается для компании в вопрос затрат, инвестиций и конкурентоспособности».
Есть и еще одна причина, по которой бизнесу придется учиться переводить климатические риски на язык финансов. На международном уровне уже действует МСФО S2, предусматривающий раскрытие информации о климатических рисках и возможностях, способных повлиять на финансовое положение компании. Казахстан также движется в направлении внедрения стандартов раскрытия информации об устойчивом развитии, поэтому компаниям имеет смысл готовиться к таким требованиям заранее.
Фактически, по словам эксперта, от бизнеса часто требуется не просто сообщать о выбросах или экологических проектах, а понимать, какие климатические факторы способны повлиять на его финансовое положение, стратегию и устойчивость.
«На мой взгляд, главная ошибка многих компаний – воспринимать климатические риски как задачу исключительно экологов. Однако их последствия затрагивают закупки, производство, логистику, финансы и стратегию, поэтому оценивать их нужно на уровне всей компании», — отмечает Мадина Казкен.
При этом, как она считает, для первого анализа не обязательно сразу строить сложную климатическую модель или готовить большой ESG-отчет. Начать можно с пяти практических вопросов.
Первый – от каких природных ресурсов зависит деятельность компании? Это могут быть вода, земельные ресурсы, стабильное энергоснабжение или определенный температурный режим.
Второй – какие объекты, поставщики и маршруты наиболее уязвимы? Следует учитывать не только собственное производство, но и всю цепочку поставок. Климатическое событие может произойти далеко от предприятия, но привести к задержке необходимого сырья или нарушению логистики.
Третий – какие рыночные и регуляторные изменения могут повлиять на продукцию компании? Особое значение этот вопрос имеет для экспортеров, крупных промышленных предприятий и поставщиков международных компаний.
Четвертый – какие дополнительные расходы могут возникнуть в ближайшие годы? Модернизация оборудования, внедрение систем учета воды и энергии, страхование или диверсификация поставок требуют финансового планирования.
Пятый – кто отвечает за этот риск внутри компании? Если климатические вопросы остаются исключительно в зоне ответственности экологов, часть финансовых и операционных последствий может остаться без внимания. В оценке должны участвовать специалисты по производству, рискам, финансам, закупкам, стратегии и инвестициям.
«Важно не просто перечислить все возможные угрозы, а определить, какие из них существенны именно для конкретного бизнеса. Для агропредприятия одним из ключевых факторов может быть доступность воды. Для логистической компании – надежность маршрутов. Для промышленного предприятия – энергоэффективность и состояние оборудования. Для строительной компании – влияние экстремальных температур на сроки и условия проведения работ», – объясняет эксперт.
Также стоит помнить, что там, где для одних компаний возникает новый риск, для других формируется новый рынок.
«Изменение климата создает спрос на умные системы полива, мониторинг почвы и утечек воды, прогнозирование урожайности, энергоэффективные решения и другие технологии. Для стартапов это новые рыночные ниши, а для крупных компаний – возможность одновременно снизить расходы и сделать производственные процессы устойчивее. Привлекать финансирование в такие проекты помогают зеленые облигации и займы. Однако одной экологичности недостаточно: решение должно закрывать конкретную проблему бизнеса, давать измеримый результат и быть экономически обоснованным», - заключает Мадина Казкен.
Подписывайтесь на Telegram-канал «24KZ».
