Как в Казахстане управляют возвращенными активами?

525 млрд тенге дополнительно вернули государству, сообщает «24KZ». Это незаконно приобретенные активы. Деньги потратят на строительство социальных объектов для казахстанцев, в том числе с инвалидностью. Возведут два спортивных комплекса и реабилитационный центр.

Возврат активов: ₸525 млрд дополнительно вернули государству

Как рассказывает депутат Мажилиса Марат Башимов, в поле зрения проверки попадают казахстанцы, чьё состояние оценивается как минимум в 100 млн долларов. Если возникают разумные сомнения в том, как обогатился олигарх, то Комитет по возврату активов при Генеральной прокуратуре собирает необходимые сведения и проводит анализ. Далее все материалы направляются в Комиссию при Правительстве. Там проходят обсуждения, в том числе с участием гражданских активистов. После чего имя владельца вносится в реестр на год. В течение этого периода он должен доказать, что заработал деньги законным путём. В ином случае это может привести к последствиям.

Марат Башимов, депутат Мажилиса Парламента РК:

- Если же возникают вопросы, что он не может доказать, то это отправляется в гражданский суд и в принудительном порядке изымается для общества. Это справедливый подход, который взят за основу из Европейской конвенции, придумывать велосипед не надо было. В Европе везде проще: не доказал происхождение, сразу возникает вопрос о коррупции, незаконном  обогащении. Общество справедливо считает, что это правильно, если ты не доказал, значит, ты мог украсть. В Европе изъятые моменты также обществом контролируются.

Возврат активов: с начала года в Казахстан вернули более ₸900 млрд

По данным Правительства, с начала года государству вернули больше 900 млрд тенге незаконных активов. Деньги направляются на реализацию социальных объектов с учётом потребностей регионов. Ранее по поручению Президента из специального госфонда направили средства на возведение в Акмолинской области спортивного комплекса, в Туркестанской области – музыкальной школы. Также запланирована реализация ещё трёх крупных проектов: реабилитационный центр для детей в Астане, тренировочный центр в Алматы и спортивный комплекс в Аркалыке.

Айтжан Маликов, руководитель отдела спорта г. Аркалыка:

- Молодёжь в Аркалыке довольно активно увлекается спортом. В основном занимается дзюдо, қазақ күресі и демонстрирует неплохие результаты. Думаю, с появлением нового спортивного комплекса для одаренных детей на 120 мест у нас будет ещё больше чемпионов. Мы сможем дополнительно открыть секции из 6 видов спорта, включая дзюдо, бокс и тяжелую атлетику.

В Обществе инвалидов Алматы говорят, что построить для них тренировочный центр – идея своевременная. Такой комплекс поможет в развитии параспорта и даст многим возможность вести здоровый образ жизни.

Улан Инкарбеков, председатель Общества инвалидов г. Алматы:

- Вы знаете, что в этом году на Олимпиаде в Париже наши паралимпийцы показали очень достойный результат. Надеюсь, если большое сооружение будут строить, там будут учтены наши мнения. Я просто уверен, что когда это всё начнется воплощаться, мы в Совете по развитию инклюзии этот вопрос будем рассматривать ещё.

Что передали на баланс компании по управлению возвращенными активами

Состоятельные казахстанцы отдают свои активы не только деньгами, но и имуществом. Как рассказал генеральный директор компании по управлению возвращёнными активами Куанышбек Мукаш, сейчас на баланс компании передали около 60 объектов недвижимости. Это земельные участки, административные и коммерческие здания. Также числятся больше сотни различных ювелирных изделий. Есть ещё ценные музейные экспонаты сакского периода.

Куанышбек Мукаш, гендиректор компании по управлению возвращенными активами:

- Эти активы в соответствии с законом, которые находятся в Казахстане, реализуются обязательно по иерархии через платформу E-Qazyna. Там обеспечивается доступ всех желающих, есть конкурентность и есть шанс, что актив продастся с максимальной выгодой для государства, потому что есть метод английского аукциона.

Как управляют возвращенными активами

Если актив не продаётся, то компания может сдать его в аренду, передать в доверительное управление либо же сама управлять бизнес-объектом. Куанышбек Мукаш привёл в пример один из кейсов. Гостиница «Думан» в Астане находится под собственным управлением компании. Объект стоимостью больше 14 млрд тенге выставляли на аукцион, но пока его никто не приобрёл.

Куанышбек Мукаш, гендиректор компании по управлению возвращенными активами:

- За период управления мы улучшили категорию «Думана», он раньше был трёхзвёздочным, сейчас под нашим управлением стал четырехзвёздочным. Успешно провели игры «Тоғызқұмалақ» во время Игр кочевников, сохранили 157 рабочих мест, и он ежемесячно примерно 20 млн тенге чистым доходом приносит в нашу компанию. Естественно, эти деньги сразу же в течение 7 дней мы обязаны перечислять в специальный государственный фонд.

По словам гендиректора Куанышбека Мукаша, за период деятельности компания продала активов более чем на 12 млрд тенге. До конца года за счёт рентабельных объектов планируют пополнить специальный госфонд ещё на 30 млрд тенге.