44,2 тысячи казахстанцев работают дистанционно
Несмотря на развитие цифровых технологий, удалённая работа в Казахстане до сих пор остаётся скорее исключением, чем нормой. Трудиться из дома могут лишь полпроцента от общего числа занятых. Почему формат, который во всём мире стал привычным, у нас развивается медленно, выясняла корреспондент «24KZ».
По данным Минтруда, сегодня в Казахстане насчитывается больше 9 миллионов занятых. Из них дистанционно работают около 45 тысяч человек. Это 0,5 %. На фоне глобального тренда, где удалёнка давно стала частью повседневной жизни, цифра незначительная. Прежде всего дело в структуре самой экономики, говорят специалисты. Казахстан по-прежнему остаётся страной, где большая часть рабочих мест связана с физическим трудом и обязательным присутствием на месте. Крупнейшие отрасли – торговля, промышленность, образование, здравоохранение, государственный сектор – просто не могут быть переведены в онлайн. Ещё один значимый фактор – самозанятость. Сегодня в республике более 2 миллионов человек работают «на себя». Это малый бизнес, частные услуги, ремесленники, магазины у дома. И эта категория занятости по своей природе также не предполагает удалённого формата. Но даже там, где это возможно, он развивается медленно.
Руслан Тлеубаев, директор департамента исследований и прогнозирования трудовой сферы АО «Центр развития трудовых ресурсов» МТСЗН РК:
– Работодатели больше не склонны направлять людей на удалённую работу. Возможно, они видят в этом определённые риски, связанные с управленческими решениями и трудовой дисциплиной. Есть и психологический фактор со стороны работников. Для большинства людей офис – это не просто рабочее место, а социальная среда, где они взаимодействуют с коллегами, обсуждают задачи и решения. В совокупности это служит сдерживающим фактором развития дистанционного формата работы.
Тем не менее спрос на удалённую работу постепенно растёт, особенно среди молодого поколения. Для так называемых зумеров важен баланс между занятостью и личной жизнью, говорят эксперты. Гибкость, возможность трудиться из дома хотя бы пару дней в неделю становится не бонусом, а ожиданием. И рынок начинает подстраиваться. Наиболее активно удалёнка развивается в сферах, где работа изначально связана с цифровыми технологиями. Это продажи, клиентский сервис, маркетинг, SMM, онлайн-образование, бухгалтерия и, конечно, IT. Именно digital-направления показывают самый быстрый рост – в некоторых сегментах более чем в два раза за год. При этом уровень заработной платы не привязан напрямую к формату работы. Здесь по-прежнему решают опыт, навыки и объём задач.
Мухамед Багдатулы, менеджер по маркетингу и PR HeadHunter Центральная Азия:
– Многие сейчас стараются совмещать офисный и удалённый формат. По запросам соискателей чаще всего хотят, например, при пяти рабочих днях два дня работать из дома. Это связано с тенденцией work-life balance – возможностью совмещать работу и личную жизнь. При этом нет такого понятия, что удалёнка получает меньше. Всё зависит от объёма задач, опыта и навыков сотрудника.
Меняется и социальный профиль дистанционно занятых. Женщины составляют большинство – свыше 25 тысяч против 19 тысяч мужчин. Это отражает растущую роль удалённой работы как инструмента совмещения карьеры и семейных обязанностей, пишет finprom.kz. Такой формат распространён преимущественно в городах. Если ещё недавно распределение между городом и селом было относительно равномерным, то сегодня разрыв заметно увеличился. Причина – в доступности инфраструктуры и вакансий. Региональная картина также остаётся неоднородной. Лидерами по числу дистанционно занятых являются Астана, Туркестанская и Алматинская области. Однако в ряде регионов удалённая работа практически не представлена. При этом потенциал для роста очевиден, говорят в Минтруда. Развитие интернет-инфраструктуры, подготовка специалистов в сфере IT, внедрение цифровых технологий и искусственного интеллекта – всё это постепенно расширяет возможности для дистанционной занятости. Важно и то, что сформирована законодательная база.
Руслан Тлеубаев, директор департамента исследований и прогнозирования трудовой сферы АО «Центр развития трудовых ресурсов» МТСЗН РК:
– В Трудовом кодексе уже предусмотрен дистанционный формат работы. Он рассматривается как самостоятельная форма трудовых отношений и полностью регулируется законодательством. Права работника должны фиксироваться в трудовом договоре между работодателем и работником. При этом они должны быть такими же, как у сотрудников компании, которые работают непосредственно в офисе.
Таким образом, более активное распространение удалёнки сдерживают не юридические, а скорее экономические барьеры. Но по мере того как технологии будут проникать в другие отрасли, а рынок труда – адаптироваться к новым условиям, доля дистанционной занятости будет расти, уверены специалисты.